4th Day

今日は先週から続くトレーニング4日目。

このご時世、IT製品のトレーニングをオンサイトでやるのかオンラインでやるのか、議論が分かれるところではあります。

今回は全日オンサイトだったわけですが、オンサイトの価値や、いかに。

オンラインの場合と比較したわけじゃないのでなんともいえないのですが、何か「価値」と呼べるものの中に何が入っているのかは、体験したものにしかわからない価値がある気がしてならない。

Not just an agenda.(アジェンダ以上のものがある)

ドキュメントには現れない何かがある。

トレーニングのあとは、年末最後の飲み会など。

締めの言葉に、気持ちを入れすぎて、重要だと思われるとポイントをすっ飛ばしていたなど。

しかし、目指す方向は、おぼろげながらも、明確である。

つまりは、会社という組織体で利益なしに物は語れないのである。

では、利益だけを追い求めればいいのかで言うと、実はそうではない。自分たちが世の中に提供できる価値はなんなのか。

それを突き詰めて考える必要があるし、チームとしてのゴールは常に意識しておくべきである。

が、自分がそこに対して何が出来ているのかは、自分ではなかなか測りにくいし、他の人だって自分のことを測っているはずもないけれど、それなりに、それ相応の何らかの評価はついて回るものである。

結果的に成功だったか失敗だったかは、個人の価値観によるものも有るだろう。

つまり、今日一日が成功だっかそうではないかは、わたしの価値観から言えば、今すぐには測れない。

今日起こったアレヤコレヤが、どう次に繋がるか、繋げるか、そこに意味があるのであり、単純に測れるものではないけれど、来年には単純に測れるべきものであるということだ。

結果的に、我が家の子どもたちにも周り回って影響があるものであるので、最終的には総合的判断によるものであり、あえていえば、最終的な総合判断ですら、個人個人で違うものである。

What is my goal?

What is your goal?

What is our goal?

それを一人一人が、しっかり考えて、そしてチームとして統制を取っていくこと。それが、企業人に求められることである。